2月15日，集团公司在省建大厦15楼报告厅召开2014年第一次财务工作会议。会议就2013年的财务工作进行了总结和分析，并对2014年财务各项工作进行了部署。集团公司总裁仇天青、财务总监程鹏、总裁助理周玉海出席会议。会议由程鹏主持。

会上，总裁助理周玉海总结了2013年审计工作情况，指出了各公司在集团制度执行、落实审计报告整改意见工作中存在的问题，并对2014年财务管理工作提出了具体要求，要求全体财务审计人员加强专业知识、集团制度文件、税法知识的学习，提高自身业务素质，适应集团公司快速发展的需要。

财务总监程鹏全面总结了2013年度财务工作的主要成果：一是融资渠道取得新突破，保障了集团资金链的通畅；二是资金管理软件全面应用，强化了资金集中管理；三是基础税务和税费筹划两手抓，有力规避了税务风险；四是强化监督检查，防范了财务管理漏洞；五是房地产板块财务制度初步传利，促进了企业规范化建设；六是做好财务日常管理，保障了各项工作高效运转。同时他分别从资金管理方面、税务筹划方面、队伍建设方面指出2013年财务工作存在的不足。程鹏还就集团公司今年财务管理工作提出了工作思路及打算：一是实施积极的全方位的财务支持；二是逐步将资本运作提升至金融运作方面；三是加强地产开发财务信息化建设；四是建立部门人力资源规划；五是统一集团银行资金账户管理；六是进一步夯实基础财务工作。

集团公司财务部经理朱立权、城投公司财务经理汪家宏分别就本部门工作进行了总结回顾，并对财务核算工作进行了业务指导。

仇天青总裁传达了集团新年工作会议精神，要求广大财务人员认真学习贯彻落实好会议精神，积极主动开展好今年各项工作。仇天青在讲话中指出，财务管理工作是企业管理的核心，集团公司财务人员实行委派制，代表集团总部行使职权，要不断加强责任感，更好地促进集团财务管理工作水平的提升。一要加强风险意识，风险控制是财务管理的主要责任，对于分公司、项目部可能出现的风险要及时反馈、制止、上报，协助集团公司淡化财务管理风险；二要加强服务意识，财务人员要服务好生产经营，既要坚持原则，又要服务到位；三要加强学习意识，全体财务人员要坚持学习，及时掌握集团规章管理制度新要求，及时了解国家财税新政策，更好地提升个人业务能力。

当天下午，会议还邀请了中瑞岳华税务师事务所技术中心主任、南京大学商学院兼职硕士生导师赵小刚为全体财务人员作了企业税务知识专题培训。 

来自集团财务结算部、审计监督部以及各分公司、控股（全资）子公司、直属项目部的财务人员共计80余人参加了会议。