2月16日，集团在宁召开2014年首次生产工作会议，深入贯彻落实新年工作会议精神和省住建厅徐学军副厅长讲话精神，分解落实2014年生产经营任务，动员广大干部职工，认清形势、振奋精神，及早行动起来，围绕新年工作会议上确立的工作思路、工作目标及工作重点，采取切实有效措施，攻坚克难，确保全年目标的实现。

集团公司董事长陈正华出席会议并作重要讲话，仇天青总裁主持会议。

陈正华在讲话中指出，要认真学习、深刻领会、全面理解新年工作会议精神和徐学军副厅长的讲话精神。首先，围绕“四大目标”，突出“树品牌”和“打造企业核心竞争力”，全力抓好新年工作会议制定的三个方面主要工作；其次，要深刻领会徐学军副厅长讲话精神，结合工作实际，抓好2014年工作。他说，徐厅长在讲话中对集团2013年取得的成绩给予了高度肯定，回顾了集团改革以来的变化、2013年取得的主要成绩和企业文化建设情况，并对未来20年建筑业市场的走势进行了分析，对集团下一步围绕“四化”和“四大战略”发展提出了要求，徐厅长具有指导性意见为集团进一步开展好工作指明了方向，明确了目标，与会人员要切实把思想行动统一到会议部署上来，统一到徐厅长讲话精神上来，积极推进和落实各项工作任务，为新年工作开好局、起好步。

陈正华指出，要围绕目标，结合实际，明确重点，积极采取各项有效措施，确保全年目标的实现。首先，围绕集团目标和各单位自身目标，结合本单位的实际情况，认真排找差距，确定工作重点和难点，做到有的放矢；其次，要想方设法，积极采取针对性的措施，稳定有序地推进10项值得集团关注的重点工作：一是全力做好特级资质的申报工作；二是推进省建大厦建设的完善和创优工作；三是加快与同力集团、城开集团的融合；四是加快河南垣渑高速公路项目的启动；五是精心组织好中塞农业发展公司；六是搭建好城投公司平台，充分发挥城投公司的作用；七是落实好建筑业、房地产业规范管理的两大体系；八是整合各项资源，构建金融板块；九是加快北京西路72号项目的推进；十是抓好南京艾菲国际、徐州保障房、泰州华泽天下等重点房地产项目的有序推进。

陈正华强调，与会人员要认真反思，冷静总结2013年工作中的不足，吸取教训，规范行为，更好地做好2014年工作；要服从大局，强化集团的管控能力和管理者的执行力，形成更大的合力，构建更大的平台，谋求集团更大的发展；要加强学习，强化沟通，增强我们的驾驭能力、团队的协作能力和对市场的敏锐洞察力。

陈正华最后希望集团上下能够按照此次会议的布置和要求，排找差距，寻找工作重点，围绕“品牌提升年”，扎实开展各项工作，为集团核心竞争力的提高、全年任务指标的完成和百年省建目标的实现而努力奋斗。

仇天青总裁简要回顾了集团公司2013年生产经营工作情况，并对有关基层单位在工作中存在的问题和差距进行了点评与剖析。在谈到2014年工作时，仇天青指出，一要认真贯彻学习新年工作会议精神，深刻领会，层层落实，及早行动，实现生产经营工作开门红；二是继续在优化产业结构和提升企业核心竞争力上下功夫，转变观念，创新机制，确立目标，争取重大突破。特别是在海外市场和专业市场方面，今年要寻求更快、更大地发展；三是继续完善集团制度化建设，提高管理效率，规范管理流程，降低管理风险。要认真组织修订建筑和房地产两大板块的管理标准化体系，并利用信息化手段，实现全范围覆盖，全过程运行。

会上，集团公司领导程鹏、蒋仲伟、周玉海、李嘉增、高宝俭，分别就分管的财务结算、工程管理、审计监督、资产管理、科技创新和信息化等工作作了专题讲话。南京分公司、海外公司、安装分公司、合肥分公司、外企分公司就2014年工作打算及如何贯彻新年工作会议精神作了汇报交流。

会议还通报了有关人事任免决定。

集团高管、机关中层干部、各基层单位主要负责人和财务负责人参加了会议。