律回春晖渐，万象始更新。值此辞旧迎新之际，我谨代表江苏省建集团，向为集团发展付出辛勤劳动的基层员工和管理者表示诚挚的问候！向广大员工的家属和离退休老同志表示亲切地慰问！向关心和支持省建发展的上级领导表示崇高地敬意！向社会各界朋友和海内外合作伙伴表示良好地祝愿！

过去的2008年，承载了我们太多的感动与荣耀，也铭刻着江苏省建新的里程和传奇。

这一年，面对全球金融风暴，省建人从容应对，经济效益保持了又好又快发展，全年完成产值51.3亿元，实现利税3.6亿元，分别比去年增长了58%和125%，集团迈入了全省建筑业第一方阵。

这一年，针对风云变幻的建筑市场，省建人逆势而上，市场开拓取得了重大突破。北京、上海、江苏三大区域中心地位更加显现；海外市场更是高歌猛进。我们立足建筑主营业务，多头并举，多元发展，集团经营格局得到进一步的优化和调整，主业和多元经营平分秋色有了坚实基础。

这一年，围绕提高企业核心竞争力，省建人变革有为，集团调控能力更加强化，“网上银行”运行良好，管理创新成效显著，技术水平明显提高，企业文化硕果累累，资质申报取得了突破性进展。广大员工尽心尽责，生产、经营、技术和效率上创造了一个个的新纪录。一个更大、更强的江苏省建在重组变革的涅槃中重放光芒。

憧憬2009年，是集团加快发展、奋力赶超的关键年，也是我们推进战略转移、打造“百年省建”品牌的攻坚年。

新的一年是市场大拓展的一年。国家注资4万亿实施基础工程建设，给省建发展带来新的机遇。我们将着力实施市政项目、公建项目、安装项目、特大型项目以及赢利高的项目，进一步“做大国内”、“做强海外”。

新的一年是效益大提高的一年。我们要围绕“质量、安全、工期”，不断提高工程效益，提升工作效率，降低施工成本，使资源效率行动和“创优夺杯”活动持续开展，实现高质量运行，高速度增长，确保集团稳健、快速发展。

新的一年是企业大变化的一年。我们将继续深化改革，推进整合，扩大投资，调整经营模式，深化合作领域，发展战略同盟，全面提升集团资质，加快关联企业整合步伐，使江苏省建成为实力强大、内涵丰富、抗风险能力强的航空母舰。

新的一年也是人力资源大提高的一年。我们将继续实施人才战略，努力为员工创造一个施展才华的舞台，让员工的收入有进一步地提高。我们还将广纳贤才，让国内外的高水平、高技能人才加盟省建，使他们在创造企业财富的同时实现自我价值。

新的一年是建设和谐省建的一年。我们将不断改善员工的工作环境，提高员工的生活质量，解决员工的实际困难，保护员工的根本利益，实现企业与员工和谐。省建要继续推行“双赢”战略，和合作伙伴结成长期战略同盟关系，实现企业与合作者的和谐；省建要继续坚持诚信经营，依法经营，积极参与社会各项公益活动，实现企业与社会的和谐。

新的一年，将是不平常的一年。全球经济危机还将肆虐，中国应对举措将全面实施。面对危机，我们必须选择责任；应对危机，我们应当捕捉商机。

新年的蓝图已经描绘，新年的目标已经确立。让我们携手共进，以奔放的激情和扎实的工作投身新一年的创业，用辉煌的业绩迎接共和国成立60周年！