集团二季度生产工作会议在宁召开
发布时间:2012-05-06
会议听取了各基层单位1至4月份生产经营情况汇报,研究部署了集团下一阶段生产经营工作。
陈正华董事长出席会议并发表重要讲话。他指出,要围绕品牌战略,继续抓好企业硬实力和软实力的提升,不断扩大省建品牌的影响力和凝聚力。一是进一步明确抓品牌建设的意义;二是抓品牌建设必须两手都要抓,使软实力和硬实力都能得到同步提高。重点做到“五抓”:抓企业资本积累、抓企业文化、抓诚信建设、抓创优夺杯、抓资质完善和提高;三是立即行动起来,从自己做起,树立以省建为荣的思想,时刻想到自己是省建人,时刻宣传省建,为省建增光。从项目抓起,把每个项目都作为宣传省建的阵地,不断为省建增光添彩,统一规范企业的VI形象,精心组织好现场文明施工。
陈正华要求,围绕全年目标,要突出实施人才战略,继续营造好三大区域中心,强势推进两个工作重点,不断增强企业可持续发展的能力。首先,要集聚资源,精心营造好三大区域中心,不断发挥其骨干和辅助作用,带动相关市场和其他产业的发展;其次,要实施人才战略,不断整合优势资源,搭建更大的发展平台,推动省建事业的发展;第三,要强势推进信息化和住宅产业化两大工作重点,进一步统一思想,增强发展意识,确保整体工作效果。
陈正华希望与会人员能够按照此次会议的要求,结合本单位实际,学先进、抓市场、强管理,确保全年任务目标的超额完成。
仇天青总裁主持会议并作工作部署。他对集团1至4月生产经营工作作了总结回顾。他说,今年以来,集团上下自我加压、攻坚克难,完成产值29.2亿元,新签合同额23.11亿元,取得了开门红。同时,集团获得了全省建筑业最具竞争力百强企业(第19名),被省政府授予“五一劳动奖状”等一系列荣誉称号。
针对当前发展过程中存在的问题,仇天青总裁进行了深刻剖析,要求相关单位采取积极措施,确保工作的有效开展。
在谈到下一阶段工作时,仇天青提出了三点要求:一是面对国家调控新形势,积极调整经营策略,确保企业稳健发展。要适度减少房地产项目的承接,加大经适房、保障房的经营开拓力度,积极参与BT项目,在做精专业市场上下功夫;二是面对行业发展新形势,审时度势,抢抓机遇,加快企业转型升级步伐;三是面对企业发展新要求,强基固本,扎实推进,推动各项工作再上新台阶。
会议还通报了集团一季度安全生产大检查和2011年各基层单位创优奖惩情况。
会上,集团公司分管领导程鹏、蒋仲伟、周玉海、李嘉增、高宝俭分别就集团财务核算、工程管理、审计监督、法律事务、信息化和科技创新等工作作了专题讲话。
会议召开前,与会人员乘车前往南京新城科技园,参加了江苏省建大厦封顶仪式。
■ 集团二季度生产工作会议在南京召开
■ 陈正华董事长作重要讲话
■ 仇天青总裁主持会议并作工作部署
■ 集团副总裁蒋仲伟等作专题发言
■ 古建园林公司董事长陈德飞等基层单位汇报交流