为全面推进当前重点工作有效落实，6月23日、26日，集团总裁蒋宁先后到第一工程公司、第二工程公司进行工作调研。集团执行总裁兼市场发展中心总经理张震宇、副总裁兼第一工程公司董事长戴萍、副总裁兼第二工程公司董事长沈淦参加相关调研。

在第一工程公司，戴萍汇报了第一工程公司上半年度市场开拓、应收款清收、风险管控等重点工作推进情况以及下一步主要工作举措。蒋宁指出，第一工程公司以实干为基调，工作有思路、整体有抓手。关于下一步重点工作：一要做好加减法。统筹规划，促进结构调整，优化团队，不断提高管理水平，实现降本增效。二要提升战斗力。做好企业经营和管理，提高项目施工水平，增强风险应对能力。三要增强创新力。利用好现有资源，加强大客户合作，积极开拓新兴产业板块市场。四要弘扬正能量。重视企业品牌宣传，维护企业在各区域市场口碑，展现良好品牌形象。

在第二工程公司调研期间，沈淦就当前重点工作进行了专题汇报，张震宇就条线工作进行了部署。蒋宁在认真听取了工作情况汇报后，要求坚持“三个导向”推进当前重点工作走深走实。一是坚持目标导向，部署重点工作。持续做实项目精细化管理，做好风险防范和市场开拓，加快结算进度，全面推进产值、效益、品牌提升。二是坚持问题导向，做好风险处置。严密梳理风险点，制定有效预案，强化项目风险防范。三是坚持结果导向，抓好责任压实。压实各层级责任，建立追责机制，充分调动全员攻坚克难的积极性，主动为集团高质量发展“挑担子”。

第一工程公司、第二工程公司各基层单位、直属项目部以及机关条线负责人参加会议。

█蒋宁在第一工程公司调研

█蒋宁在第二工程公司调研